На какие вопросы вы найдете ответы на семинаре?
Что такое жесткий менеджмент?
Почему вам нужен жесткий менеджмент?
Где вам будет не хватать жесткости в управлении?
Как понять чего не хватает именно вам?
Почему люди не делают то, что вы от них ждете?
Как это в себе выстроить?
Вы нанимаете людей, чтобы получать результат
Работа существует не для того, чтобы люди на нее ходили за зарплатой.
Если бы задачу можно было не делать, бизнес ее не делал бы. Бизнес создается, не для того, чтобы обеспечить кого-то работать.
Если у вас не вызывает сопротивления ни одно из этих высказываний, то вы уже более чем на 50% разделяете идеи жесткого менеджмента.
Это не про микроменеджмент и не про повышенный тон голоса
Это про границы и правила, следуя которым никто не пострадает и бизнес получит тот результат, за который он платит.
Это про систему, в которой все знают, что от них ждут и каждый делает свой кусок работы.
Это про рабочие отношения, в которых начальник не вытаскивает за других, потому что не смог получить результат.
Это про стабильную работу группы или команды, в которой бизнес нуждается и про людей, которые всегда нужны любому бизнесу.
Это про границы и правила, следуя которым никто не пострадает и бизнес получит тот результат, за который он платит.
Это про систему, в которой все знают, что от них ждут и каждый делает свой кусок работы.
Это про рабочие отношения, в которых начальник не вытаскивает за других, потому что не смог получить результат.
Это про стабильную работу группы или команды, в которой бизнес нуждается и про людей, которые всегда нужны любому бизнесу.
Что может быть во время и после семинара:
МОЖЕТ БЫТЬ ГРУСТНО, ОТ ТОГО, ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ СЕБЯ В КАКИХ-ТО СИТУАЦИЯХ. Может быть вы даже уйдете с семинара и решите никогда больше не слушать эти истории… потому что, они будут про вас и ваши ошибки.
ЛУЧШЕ УЗНАТЬ ВСЕ ЭТО ОТ КОГО-ТО И СИЛЬНО ЗАРАНЕЕ, чем долго, упорно и болезненно приходить к этим же выводам через свои ошибки, рискуя рабочими отношениями в команде, своей карьерой и своим бизнесом.
Чего не будет ни на семинаре, ни
после:
СЕРЕБРЯНЫХ ПУЛЬ «ДЕЛАЙ ВОТ ТАК, ЭТО РАБОТАЕТ НА 100%», потому что управление это про людей, а когда мы говорим про человека, то ничего, блин, не работает на 100% всегда и везде. А еще перестает работать даже то, до чего мы договорились. Поэтому никаких «универсальных решений», извините.
ЭТО СЕМИНАР, А НЕ СЕАНС РОЗОВЫХ ЧУДЕС. Я вообще бываю очень неприятен, когда говорю о том, что у нас с вами кто-то нагадил в голове. И про бизнес, и про свое дело, и про работу с людьми я говорю точно так же: это работает — это не работает, это объясняется логикой — а это наши с вами тараканы.
Кто я такой и и почему говорю об этом:
Меня зовут Слава Панкратов, я предприниматель и психолог. Хорошая карьера в найме (от инженера до директора), сейчас вот уже 12 лет в своем деле. Семья и трое детей.
Два высших образования: техническое и практическая психология. То есть я не «типа-психолог» после 2 дневного курса в онлайне, у меня правда настоящее высшее психологическое образование, диплом, я имею право консультировать живых людей :).
Я постоянно разбираю со своими студентами и клиентами сложные управленческие кейсы — и в 80% случаев решение ситуации находится в области управления людьми.
Что вы получите:
1
Вы точно не захотите совершать те ошибки, которые мы разберем. Многие из вас сдвинутся с той точки, в которой они сейчас застряли. Кто-то решит поговорить с подчиненными и начальником.
2
Два часа в потоке понятных, логичных рассуждений, разбора частых ошибок в области управления людьми с точки зрения практики и психологии.
Два часа в потоке понятных, логичных рассуждений, разбора частых ошибок в области управления людьми с точки зрения практики и психологии.
Вы точно не захотите совершать те ошибки, которые мы разберем. Многие из вас сдвинутся с той точки, в которой они сейчас застряли. Кто-то решит поговорить с подчиненными и начальником.
Два часа в потоке понятных, логичных рассуждений, разбора частых ошибок в области управления людьми с точки зрения практики и психологии.
Два часа в потоке понятных, логичных рассуждений, разбора частых ошибок и анализ основных «тараканов», которые мешают вам думать и начать что-то делать. Что-то с точки зрения предпринимательской практики, а что-то с точки зрения практической психологии.
Регистрация и оплата
Хотите освоить несколько техник и получить парочку про запас? Приходите, на 1.5-2 часа для того чтобы прописать и простроить модель своих целей и шагов по их достижению. Несколько упражнений мы пройдем на самом семинаре + несколько техник участники получат для индивидуального выполнения в удобное время.
Запись семинара доступна в виде записи на платформе YouTube
Семинар в записи будет навсегда доступен в вашей библиотеке материалов на YouTube и вы сможете в любое время вернутся к нему или просмотреть
Стоимость семинара:
$24 / ~630 грн / ~1700 руб
(ваш банк может взять комиссию за конвертацию валюты)